|
张家口长安网讯（张北长安通讯员）：今年以来，张北县公安局立足实际，解放思想，更新观念，紧紧抓住“四个转变”，强力推动社会管理创新工作向纵深发展。 一是由强化管理向突出服务转变。在社会管理中，县局根据创建“服务型”机关的要求，积极转变观念，将“人性化”管理理念纳入社会管理之中，由强化管理向突出服务转变，做到“在服务中实施管理，在管理中突出服务”。在窗口服务中，县局推出“五个一点”即业务精一点、微笑露一点、态度好一点、效率高一点、措施多一点，使便民、利民、为民由口号成为现实，让群众切实感受到了实惠；在基层派出所，县局推出“做好群众小五员”，即做好治安员、调解员、信息员、宣传员、服务员，注重化解矛盾纠纷，提供致富信息，做实安全宣传，实施扶贫救助，进一步拉近与群众的距离，提高了工作质量和效率。 二是由单打独斗向合作共赢转变。面对日益复杂的社会治安形势，县局转变思路，树立“合作共赢”的理念，要求县局机关科室、基层所队加强与工商、税务、计生、教育、土地、医疗等部门的沟通与联系，强化配合与协作。在流动人口管理工作中，强化与计生、教育、劳动就业等部门的协作配合，既有利于底数摸排、动态管理，又使流动人口就业、子女上学等服务措施落到实处，实实在在地促进了流动人员管理。在重点人员管理中，加强与劳动就业、工商、医疗等部门的联系沟通，争取优惠政策，对其实施安置帮教、医疗救助等举措，使这类人群能够迅速融入社会，最大限度地减少了不和谐因素。在安全防范工作中，推出了多警种联勤联动，进一步密织了安全防范网。在行业场所管理中，与工商、文化等部门加强配合，均取得了明显的效果。 三是由层级管理向扁平管理转变。面对社会多元化的形势，县局及时调整思路，弱化层级管理，强化幅度管理，实行行业自律。一方面向科技要警力，加强公安网建设，实施信息引导警务战略，使“扁平化”管理成为现实，改变了以往层层传达会议、报送信息的做法，民警可以随时随地将收集到的信息输入警综平台，实现资源共享，提高工作效率。另一方面，积极“分权”，实行多元管理，培养新的管理主体，推行“自我管理”。在行业场所管理中，积极协助相关单位成立了网吧业协会、旅馆业协会、废旧回收业协会等多个行业协会，帮助各协会制定了自律章程，并对这些协会的工作进行指导，协助其加强自我管理。同时，开展了警企、警村(小区)共建活动，发放投资者联系卡和警民联系卡，积极为企业和群众提供优质服务，取得了良好效果。 四是由事后处置向事前预防转变。一是工作前置，组织警力集中开展安全大检查，积极整改各类安全隐患，杜绝和减少各类安全事故。今年以来，县局组织民警开展进村、社区、入企业、访民意、排险情、解民忧活动，组织召开民警垦谈会20多场次，调解各类纠纷157起，排除安全隐患40余处。二是积极开展动态监管，组织警力深入重点单位、重点部位，督促落实各项安全管理制度，严厉打击各类侵犯合法经营的违法犯罪活动，保障生产经营人员的合法权益。三是发布各类预警信息，积极开展“温馨警示”活动，向辖区管理对象提供各类预报类、警示性信息，有效预防了各类事故、事件和案件的发生。四是强化防控网络建设。在已建成的“天网”的基础上，以警务信息化为依托，全面构建社区(农村)防控网、单位内部防控网、视频监控网、虚拟社会防控网等“四张网”，积极构建点线面结合、人防物防技防结合、网上网下结合的社会治安防控网，有效减少了各类案件的发生。 |
|
关键词： |
