为提升队伍的战斗力、凝聚力和向心力,赤城县委政法委紧紧围绕“先抓队伍,再抓工作;先强队伍,再强工作”这一主线,不断创新队伍管理理念,采取“三心”措施,有效增强了队伍动力,激发了队伍活力。 一、从优待警暖警心。坚持将把优待警作为激发干警工作积极性的重要手段,从政治上培养、工作上帮助、生活上关心干警等方式力争把县政法部门搭建成干警“想干事、能干事、干成事”的舞台,使全县干警在具有亲和力的集体中游刃有余地施展才能。政治上,在不断加强党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的同时,加大对青年干警的培养教育,让他们积极向党组织靠拢,早日成为其中一员;工作上,注重发挥每名干警的优点和长处,安排能激发出他们最大能量的岗位使用、锻炼;生活上,全面掌握他们的家庭情况,考虑干警的实际问题,消除在工作上的后顾之忧。 二、绩效考核激警心。制定科学合理的绩效考评细则,以岗位定责任,以目标定任务、以考核定奖惩,以绩效促发展。每半年,要求政法各部门对本单位各个干警的工作开展情况、目标完成情况等进行量化考评,对考核结果进行拉通排名,并将该考核结果纳入年终考核,与年终的评先争优相挂钩,以此杜绝“干多干少一个样,干与不干一个样”的病态局面,进一步增强工作热情,在全县形成“比、学、赶、超”的浓厚工作氛围,促进工作良性循环,用实实在在的差别体现干警的工作业绩。 三、纪律监督束警心。牢固树立严是爱、松是害的队伍管理理念,对干警执法办案、重点岗位中容易出现的问题实施“专项预防”,对易发生违法违纪的人和事实施“个案预防”,做到预测走在预防前,谈心走在谈话前,督察走在投诉前,教育走在查处前。围绕“五条禁令”,定期组织干警学习,对其进行帮教活动,力争把违纪行为化解在萌芽状态;同时从考勤、内务管理、警容风纪、接处警等日常工作细节入手,努力使正规化建设成为常态,切实促进干警日常行为的养成。及时掌握干警思想动态,及时发现违规违纪苗头性问题,有针对性地做好干警思想教育工作,在日常工作和生活中养成良好习惯,珍惜警察荣誉,绝不触犯高压线。 |
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